PESSOAS
Open Innovation por quem faz: quais são os obstáculos e o futuro dessa relação?
Não é segredo: para parcerias entre corporações e scale-ups funcionarem, ambos os lados precisam se adaptar. Para Carolina Sevciuc, Diretora de Transformação Digital da Nestlé Brasil, o Open Innovation ajuda a quebrar algumas barreiras: “é um processo de transformação cultural”, ela afirma.
Tomás Mariotto, Superintendente de Novos Negócios do Santander, e Denis Balaguer, Diretor de Inovação da EY, defenderam a criação de uma área de inovação dentro da corporação como uma estrutura disciplinada para acompanhar as mudanças do mercado e como ferramenta de transformação cultural: “A área de inovação não faz a transformação, ela é uma alavanca para a firma se transformar como um todo”, comentou Denis.
Do ponto de vista da scale-up, Fabiana Salles, Empreendedora Endeavor e fundadora da Gesto, acredita que é fundamental assegurar ao outro lado que o empreendedor compreende como a corporação funciona, fazendo os devidos ajustes. “É também do nosso interesse falar a língua do cliente, se adaptar. A primeira coisa que mostra que você vai poder atendê-lo bem é que você o entende.”
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