PESSOAS
DVNB: o modelo de negócio que combate as ineficiências de indústrias tradicionais
Dominique Oliver, fundador da Amaro, explica que os produtos que queremos comprar, em sua maioria, não são caros. No entanto, o modelo de varejo tradicional faz com que preços alcancem números altíssimos – o markup na indústria da moda, por exemplo, pode ser de até 12 vezes.
Se o mercado digital se conectasse com o varejo tradicional, a história seria diferente. E modelos DNVB (Digitally Native Vertical Brand) provam que marcas que têm seus processos, integração de canais, análise de dados e outras vertentes nativas no mundo digital, ao venderem diretamente para o cliente, melhoram a eficiência de produção, logística, e a experiência do cliente.
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